{"id":8499,"date":"2023-08-07T15:38:33","date_gmt":"2023-08-07T18:38:33","guid":{"rendered":"https:\/\/etagdigital.com\/gestao-a-vista-voce-sabe-o-que-e-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/"},"modified":"2025-05-26T13:28:50","modified_gmt":"2025-05-26T13:28:50","slug":"gestao-a-vista-voce-sabe-o-que-e-e-como-aplicar-na-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/etagdigital.com\/en\/gestao-a-vista-voce-sabe-o-que-e-e-como-aplicar-na-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o \u00e0 vista: voc\u00ea sabe o que \u00e9 e como aplicar na sua empresa?"},"content":{"rendered":"

Atualmente, o mercado se mostra competitivo. A organiza\u00e7\u00e3o e o engajamento entre equipes s\u00e3o dois elementos indispens\u00e1veis para garantir o sucesso. Por isso, a gest\u00e3o \u00e0 vista \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o mais do que necess\u00e1ria para manter as estrat\u00e9gias sempre em ordem.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 por meio dessa gest\u00e3o que a transpar\u00eancia de dados, a otimiza\u00e7\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o interna e um amplo engajamento podem ser atingidos. Confira, neste artigo, como a metodologia pode, efetivamente, ajudar.<\/p>\n\n\n\n

O que seria \u201cgest\u00e3o \u00e0 vista\u201d?<\/h2>\n\n\n\n

A gest\u00e3o \u00e0 vista pode ser considerada uma metodologia que traz informa\u00e7\u00f5es relevantes sobre uma determinada empresa<\/strong>, mas de uma forma visual. Ou seja: \u00e9 uma exposi\u00e7\u00e3o, em quadros, pain\u00e9is, telas ou recursos visuais, que oferece dados de grande relev\u00e2ncia sobre uma corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 por meio dessa visualiza\u00e7\u00e3o que todos os colaboradores poder\u00e3o compreender, de forma mais ampla, como as atividades est\u00e3o progredindo em cada uma das \u00e1reas. Sendo assim, \u00e9 poss\u00edvel entender se os objetivos tra\u00e7ados est\u00e3o encaminhados para que sejam alcan\u00e7ados da forma que foi planejada.<\/p>\n\n\n\n

Um ponto que pode ser muito relevante para quem usufrui da gest\u00e3o \u00e0 vista<\/strong> \u00e9 o de manter todas as informa\u00e7\u00f5es da empresa de maneira transparente. Sendo assim, todos os colaboradores estar\u00e3o alinhados quanto ao prop\u00f3sito e, tamb\u00e9m, quanto \u00e0s necessidades indicadas pela corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por que esse tipo de gest\u00e3o \u00e9 t\u00e3o relevante?<\/h2>\n\n\n\n

Antes mesmo de pensar em como aplicar este tipo de gest\u00e3o na sua empresa, \u00e9 necess\u00e1rio entender os principais motivos pelos quais essa metodologia \u00e9 adotada. Afinal, esta estrat\u00e9gia \u00e9 a mais adequada para ampliar a visualiza\u00e7\u00e3o do andamento das atividades designadas<\/strong> para cada setor.<\/p>\n\n\n\n

De uma forma geral, os principais motivos pelos quais essa gest\u00e3o \u00e9 adotada s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Identifica\u00e7\u00e3o das oportunidades para melhorar;<\/li>\n\n\n\n
  2. Maior engajamento entre os funcion\u00e1rios;<\/li>\n\n\n\n
  3. Transpar\u00eancia de todos os processos da empresa;<\/li>\n\n\n\n
  4. Comunica\u00e7\u00e3o mais efetiva e direta;<\/li>\n\n\n\n
  5. Tomada de decis\u00f5es com embasamento em dados previamente levantados;<\/li>\n\n\n\n
  6. Fortalecimento da cultura da empresa.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o ampla do porqu\u00ea essa metodologia se mostra ben\u00e9fica para as empresas, ajudando a melhorar n\u00e3o apenas no crescimento org\u00e2nico, mas tamb\u00e9m no \u00edndice de produtividade.<\/p>\n\n\n\n

    \n
    Quero Otimizar a Jornada de Compra!<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Passo a passo para fazer um quadro de gest\u00e3o \u00e0 vista<\/h2>\n\n\n\n

    Depois de ter uma vis\u00e3o mais ampla sobre o que \u00e9 a gest\u00e3o \u00e0 vista, \u00e9 necess\u00e1rio entender como ela funciona na pr\u00e1tica e como deve ser organizada. Por isso, confira, abaixo, a forma mais adequada de implement\u00e1-la na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

    Coloque os objetivos na mesa<\/h3>\n\n\n\n

    Antes de mais nada, \u00e9 necess\u00e1rio compreender quais s\u00e3o os principais objetivos que precisam ser alcan\u00e7ados<\/strong> e, em seguida, defini-los. \u00c9 necess\u00e1rio que eles sigam para al\u00e9m das quest\u00f5es de ger\u00eancia da empresa, al\u00e9m de conseguir abranger as metas de todas as equipes.<\/p>\n\n\n\n

    Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio que estejam bem definidos, mensur\u00e1veis e possuam alinhamento com o principal objetivo da empresa. Dessa maneira, ficar\u00e1 mais f\u00e1cil chegar a um resultado conciso e unificado, tendo em vista que as equipes trabalham em conjunto para ultrapassar metas.<\/p>\n\n\n\n

    Escolha os KPIs<\/h3>\n\n\n\n

    Depois de definir todos os objetivos, \u00e9 indispens\u00e1vel determinar os indicadores-chave de desempenho<\/strong>, tamb\u00e9m conhecidos como KPIs, que dever\u00e3o acompanhar as informa\u00e7\u00f5es no quadro. \u00c9 v\u00e1lido dizer que eles precisam refletir as principais caracter\u00edsticas do neg\u00f3cio e, tamb\u00e9m, dos objetivos que foram previamente organizados pelas equipes.<\/p>\n\n\n\n

    Opte por onde o quadro ser\u00e1 organizado<\/h3>\n\n\n\n

    Existem muitos meios pelo qual um quadro pode ser elaborado, sejam eles f\u00edsicos ou virtuais. Por isso, antes de come\u00e7ar a colocar as ideias em pr\u00e1tica, \u00e9 necess\u00e1rio decidir onde ser\u00e1 feita a organiza\u00e7\u00e3o, podendo optar entre papel e cartolina, painel digital, quadro branco ou, at\u00e9 mesmo, um software de gest\u00e3o visual.<\/p>\n\n\n\n

    O tipo de local onde o quadro ser\u00e1 organizado ir\u00e1 depender das caracter\u00edsticas que a empresa apresenta<\/strong>, al\u00e9m de levar em considera\u00e7\u00e3o o que seria visto de uma forma mais confort\u00e1vel pela equipe. No entanto, independente de qual seja o formato escolhido, \u00e9 necess\u00e1rio que o quadro esteja em um local onde todos possam ter acesso.<\/p>\n\n\n\n

    Outro ponto importante \u00e9 que ele precisar\u00e1 ser de f\u00e1cil leitura e compreens\u00e3o, al\u00e9m de se manter atualizado com frequ\u00eancia. Dessa forma, toda a equipe poder\u00e1 se sentir incentivada a engajar e a participar de todas as etapas de produtividade da empresa, juntamente ao monitoramento de KPIs.<\/p>\n\n\n\n

    Separe em se\u00e7\u00f5es e categorias<\/h3>\n\n\n\n

    Todas as informa\u00e7\u00f5es que forem expostas em um quadro de gest\u00e3o \u00e0 vista precisar\u00e3o ser apresentadas de um modo simples de compreender. Por isso, \u00e9 mais do que necess\u00e1rio criar se\u00e7\u00f5es e categorias para facilitar a leitura e, tamb\u00e9m, a organiza\u00e7\u00e3o. Geralmente, essas divis\u00f5es s\u00e3o feitas para:<\/p>\n\n\n\n