{"id":8492,"date":"2023-06-08T09:20:00","date_gmt":"2023-06-08T12:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/etagdigital.com\/controle-de-estoque-principais-metodos\/"},"modified":"2025-05-26T13:18:23","modified_gmt":"2025-05-26T13:18:23","slug":"controle-de-estoque-principais-metodos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/etagdigital.com\/en\/controle-de-estoque-principais-metodos\/","title":{"rendered":"Controle de estoque: principais m\u00e9todos"},"content":{"rendered":"

O controle de estoque \u00e9 uma parte indispens\u00e1vel para a gest\u00e3o de qualquer empresa que esteja lidando com produtos f\u00edsicos a serem distribu\u00eddos para seus clientes. Ao manter o equil\u00edbrio, h\u00e1 uma maior chances de aumentar a reputa\u00e7\u00e3o da marca, bem como garantir que todas as entregas sejam feitas a tempo.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, com a moderniza\u00e7\u00e3o dos processos assimilados pelas empresas, v\u00e1rios m\u00e9todos eficazes foram criados para auxiliar essas mesmas corpora\u00e7\u00f5es a manterem os seus estoques sob controle. Por meio deste artigo, ser\u00e1 poss\u00edvel explorar os principais m\u00e9todos de controle que garantir\u00e3o a prosperidade do empreendimento.<\/p>\n\n\n\n

Controle de estoque: o que \u00e9?<\/h2>\n\n\n\n

O controle de estoque pode ser visto como um processo indispens\u00e1vel para empresas que manuseiam produtos f\u00edsicos<\/strong>, independente de serem bens de consumo, componentes, mat\u00e9rias-primas ou qualquer outra mercadoria dispon\u00edvel. Em sua ess\u00eancia, trata-se da pr\u00e1tica de fazer o gerenciamento e o acompanhamento de todas as entradas e sa\u00eddas de estoque.<\/p>\n\n\n\n

O principal objetivo desse processo de controle \u00e9 garantir que uma empresa possa obter a quantidade certa de produtos dispon\u00edveis para que a demanda de clientes seja saciada, da mesma forma em que haver\u00e1 a possibilidade de evitar os excessos que possam acabar resultando em custos desnecess\u00e1rios naquele momento.<\/p>\n\n\n\n

Para que o controle de estoque seja feito da melhor maneira poss\u00edvel, as empresas precisam usar uma s\u00e9rie de t\u00e9cnicas, ferramentas e m\u00e9todos<\/strong>, que ser\u00e3o explorados mais adiante. A partir disso, ficar\u00e1 mais simples saber o que ainda est\u00e1, ou n\u00e3o, em estoque para a correta distribui\u00e7\u00e3o e reposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, o que pode ser considerado um m\u00e9todo de controle de estoque?<\/h3>\n\n\n\n

Esses m\u00e9todos s\u00e3o todos aqueles que utilizam um processo espec\u00edfico para realizar o gerenciamento e o acompanhamento da quantidade, movimenta\u00e7\u00e3o e disponibilidade de produtos em um determinado local (geralmente um armaz\u00e9m) com o intuito de diminuir o desperd\u00edcio e impedir que as mercadorias estejam em falta.<\/p>\n\n\n\n

Principais m\u00e9todos de controle de estoque<\/h2>\n\n\n\n

Existem muitos m\u00e9todos de controle de estoque, mas alguns s\u00e3o mais efetivos do que outros e podem funcionar, da melhor maneira poss\u00edvel, para garantir mais organiza\u00e7\u00e3o e prosperidade no neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Confira, abaixo, quais s\u00e3o esses m\u00e9todos e como eles funcionam.<\/p>\n\n\n\n

1. M\u00e9todo LIFO<\/h3>\n\n\n\n

O m\u00e9todo LIFO, do ingl\u00eas Last In, First Out<\/em>, toma como base a necessidade que os \u00faltimos itens que foram adicionados ao estoque precisem ter uma sa\u00edda imediata. Dessa maneira, os itens mais recentes devem ser aqueles que ir\u00e3o ter contato prim\u00e1rio com o p\u00fablico<\/strong>, garantindo a movimenta\u00e7\u00e3o do estoque.<\/p>\n\n\n\n

Diferente de um m\u00e9todo que ser\u00e1 mostrado daqui a alguns t\u00f3picos (m\u00e9todo FIFO), todos os itens que forem direcionados aos clientes ser\u00e3o aqueles que ter\u00e3o o pre\u00e7o de compra mais recente. Ou seja, esses produtos s\u00e3o aqueles que t\u00eam um valor semelhante, ou igual, ao que foi pago para o fornecedor.<\/p>\n\n\n\n

2. Just in Time<\/h3>\n\n\n\n

O m\u00e9todo Just in Time<\/em>, tamb\u00e9m conhecido como \u201cno tempo certo\u201d, \u00e9 uma metodologia de controle de estoque que valoriza a minimiza\u00e7\u00e3o da maior quantidade poss\u00edvel do volume de mercadoria que est\u00e1 sendo armazenado pela empresa<\/strong>. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso garantir que nenhum produto entre em falta.<\/p>\n\n\n\n

O principal objetivo est\u00e1 em diminuir os gastos voltados para o estoque, como \u00e9 o caso de sua manuten\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os f\u00edsicos. Assim, ambientes mais baratos e de menor propor\u00e7\u00e3o poder\u00e3o ser alugados, reduzindo custos.<\/p>\n\n\n\n

3. M\u00e9todo FIFO<\/h3>\n\n\n\n

O m\u00e9todo FIFO, do ingl\u00eas First In, First Out<\/em>, e em portugu\u00eas \u201cPrimeiro a entrar, primeiro a sair\u201d, consiste em fazer com que os primeiros itens que precisam ser adicionados no estoque sejam, tamb\u00e9m, os primeiros vendidos<\/strong>. Geralmente, o modelo tende a ser adotado em empresas onde produtos perec\u00edveis s\u00e3o a principal mercadoria.<\/p>\n\n\n\n

Um produto que entrou, em primeiro lugar, em um estoque pode ter a sua validade mais pr\u00f3xima conforme os dias v\u00e3o passando. Dessa forma, o mais adequado \u00e9 que ele seja vendido da maneira mais r\u00e1pida poss\u00edvel. O m\u00e9todo de controle, em si, \u00e9 muito relevante quando h\u00e1 a necessidade de proteger os itens contra o desgaste do tempo.<\/p>\n\n\n\n

4. Custo m\u00e9dio<\/h3>\n\n\n\n

O custo m\u00e9dio, tamb\u00e9m conhecido como M\u00e9dia Ponderada M\u00f3vel (MPM), \u00e9 conhecido pela sua aceita\u00e7\u00e3o por parte da Receita Federal, permitindo o c\u00e1lculo correto de tributos. Em uma metodologia como essa, \u00e9 preciso somar o valor dos produtos que s\u00e3o mais antigos com aqueles que s\u00e3o mais novos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

5. Estoque m\u00ednimo<\/h3>\n\n\n\n

O estoque m\u00ednimo \u00e9, na mesma propor\u00e7\u00e3o, um indicador e um m\u00e9todo voltado para o gerenciamento de estoque. Este modelo, em espec\u00edfico, traz um n\u00famero m\u00ednimo de uma determinada mercadoria que precisa estar em estoque<\/strong>, com o intuito de atender \u00e0s demandas pr\u00e9vias da empresa.<\/p>\n\n\n\n

O controle de estoque \u00e9 uma parte indispens\u00e1vel para uma boa gest\u00e3o empresarial. A escolha do m\u00e9todo mais adequado ir\u00e1 depender das necessidades espec\u00edficas de cada uma das empresas. Al\u00e9m da escolha, o monitoramento constante e a adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as na demanda ser\u00e3o necess\u00e1rias para a prosperidade do empreendimento.<\/p>\n\n\n\n

\n
Quero Otimizar a Jornada de Compra!<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n
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    \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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